2024年9月20日,伊犁酒业有限责任公司召开了“大干一百天 聚力再攻坚”的百日营销大会战动员会,公司党委领导班子、古坊销售公司和各部门负责人参加会议。党委书记、董事长魏鹏举主持会议。

会上,古坊销售公司和各部门负责人以“拼”的姿态、“干”的劲头,就如何做好一百天销售工作分别作出表态,并围绕销售工作提出了具体的应对策略。接下来的一百天各部门负责人将切实负起责任,既挂帅当指挥员,又要当战斗员,充分发挥团队精神,齐抓共管,形成会战、大战的销售工作局面。
党委副书记、总经理刘世厚对公司当前状况做了简要概述,并向全体员工提出3点要求。一是要认清形势,坚定信心,全身心投入到销售工作中来;二是要明确目标,严抓落实,确保完成年度销售任务;三是要各司其职,团结协作,全力保障销售工作顺利进行。在剩下的一百天与时间赛跑、与困难较量,积极投身到销售工作中去。
党委书记、董事长魏鹏举强调,“接下来的一百天乃至更长久的未来,我们要始终以员工为本,助力员工实现自身价值;以经销商为本,走持续合作共赢的道路;以消费者为本,打造消费者喜爱的产品,用高品质回馈消费者。”全体员工要集思广益,统一思想,集中精力将各项工作做扎实,全力以赴大干一百天。“士不可以不弘毅,任重而道远”,面对非常之“时”、非常之“难”,伊犁酒业将临难不避,始终保持昂扬向上的战斗激情,以行之有效的斗争本领,在全体员工的努力下,向着全年销售目标,吹响百日营销冲锋号。